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        2025年1月19日至20日，尊龍凱時藥業(yè)集團(tuán)在？諉臘捕┲悄苤圃旎卣倏思2025年度工作會議。集團(tuán)總部、營銷中心、海南生產(chǎn)基地、廣西生產(chǎn)基地等管理干部及業(yè)務(wù)骨干170余人通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。本次會議以“錨定目標(biāo)苦干實干，堅定信心砥礪前行”為主題，旨在總結(jié)過去一年的工作成果，分析當(dāng)前形勢，規(guī)劃未來發(fā)展方向，確保集團(tuán)在新的一年里實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會議在莊嚴(yán)的國歌中拉開序幕，全體與會人員精神飽滿，士氣高昂。

        會議開始時，集團(tuán)黨委書記、董事長劉景萍作重要講話。她首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了海南省兩會精神，研究部署貫徹舉措。

        劉景萍指出，面對復(fù)雜多變的政策形勢和日趨激烈的競爭態(tài)勢，過去一年中，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，各項重點任務(wù)及經(jīng)營業(yè)績均取得了高質(zhì)量的發(fā)展成果。在此，她謹(jǐn)代表集團(tuán)向所有尊龍凱時人的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。她強(qiáng)調(diào)，面對自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的新機(jī)遇和醫(yī)藥行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，集團(tuán)必須深化改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展。在談到具體工作時，劉景萍提出四個方面工作要求：

        一是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。無論是科研領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，生產(chǎn)智能制造的技術(shù)革新，還是營銷模式的戰(zhàn)略創(chuàng)新，均需全體同仁齊心協(xié)力，共同奮力推進(jìn)。2025年，集團(tuán)將著力強(qiáng)化管理團(tuán)隊的創(chuàng)新能力，積極引進(jìn)高層次創(chuàng)新型人才，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

　　二是追求穩(wěn)健增長。要通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、提升運(yùn)營效率等多種手段，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健增長。全體員工都要樹立強(qiáng)烈的增長意識，不斷提升個人工作能力和效率，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三是加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。要加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)步伐，充分利用數(shù)字化手段提升管理水平和市場競爭力，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　四是堅持降本增效原則。要通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本等多種有效途徑，切實降低成本支出。增效不僅要與增長幅度和盈利能力相協(xié)調(diào)，更要注重提升工作效率和執(zhí)行力，實現(xiàn)降本增效的有機(jī)統(tǒng)一。

　　隨后，會議聽取了營銷中心各部門、海南生產(chǎn)基地、廣西生產(chǎn)基地、集團(tuán)項目申報、知識產(chǎn)權(quán)、法務(wù)、財務(wù)、審計、數(shù)字化、總經(jīng)辦、行政、人力資源、質(zhì)量、研發(fā)等工作報告。

會議期間，還舉行了2024年度表彰大會。表彰了在2024年度工作中貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)團(tuán)隊，優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工。

        征程萬里，奮斗以成。2025年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年。站在新的征程、新的起點，尊龍凱時藥業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦兒童全生命周期健康需求，打造兒藥智能化產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿，夯實人才興企新基。鑾靠萍即蔥灤露，塑造核心競爭新優(yōu)勢，推動各項工作再上新臺階，在海南自由貿(mào)易港建設(shè)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中，奮力譜寫尊龍凱時高質(zhì)量發(fā)展新篇章！